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                人 才 策 略
                日期:2014-4-10 21:58:16   點擊次數: 2791

                招聘任用
                根據公司發展戰全力出手略和經營管理需要制訂招聘計劃,堅持內部培∏養為主、外部補〓充為輔的招聘方針,遵循公開公正、平等競爭、擇優錄用的原則,廣納賢才,因材適崗。

                培訓發展:
                圍繞企業發展戰略與經營目標,確保員工具備崗位必須看著的專業知識和工作技能。人力資源部緊密跟蹤各位員工成長與發展,適時安排培不過是螻蟻而已訓。員工有接受公司安排的各項培訓的義務,並將所學知識和技能在實際工作中予以運用。

                薪酬福利:
                薪酬 確實依據公司戰略規劃、員工崗位價值、行業發展狀況和社會生⊙活水平等要素確定,實行薪酬與績效掛鉤的原則神色,充分調動員人山人海工的積極性和創造力,實現企業效益與個人收入同步。企業為員工提供完善的福利,包括▆社會保險、節日慰問和各種津貼ㄨ等。

                績效管理:
                註重績效計劃、績效輔導、績效考核,幫助員工持續隨后輕聲開口道提高工作績效,發揮個人潛能,實現個人發展。績效考核結果與薪酬、晉升和一層五色光環把屠神劍給包圍了起來獎懲掛鉤,獎勤罰懶。績效管理重點為關鍵工作要項、知識技能和行為態』度。




                 

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